
交易股票时,您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告,这些分析师具有强大的,专业的,高涨的态度和全面,并帮助您获得潜在的主题机会! 资料来源:每日商业业务
为财务管理和代理商销售的下降品种开始。 8月18日,从今年发现的北京太阳苏尼亚公司业务中的一名记者,例如中国农业银行财富管理,贝伊因财富管理和博伊宁财富管理,已经进行了频繁的动作,与东瓜农村商业银行,Qujiang乡村商业银行,Qujiang农村商业银行以及许多机构Shaanxi签署了协议,以占领Shaanxi,以扩大其合作。这种布局的背后不仅是由于沉没市场人口的庞大基础以及不断增长的财富管理需求,而且与监管机构的政策取向的方向密切相关,该政策取向需要,需要大小的银行,而没有财富管理的小型银行在2026年底之前清洁现有的财富管理业务。
数据表明,到6月底,财富管理公司尚存的产品的规模达到了27.48万亿元,占总市场的近90%,而银行机构的衡量标准为3.19万亿元人民币,以及从“自我运营”到“销售”到“销售”到中小型中小型银行的转型过程。在这种背景下,财富管理公司与当地银行之间的合作从简单的代理商销售升级到“销售代理 +授权”模型,但是仍然需要解决Thattechnology和Thattechnology和服从面孔的挑战。
触手到达第三层和城市以下
尽管大型银行和中型银行的销售渠道的布局逐渐饱和,但金融管理公司的注意力开始转向更广泛的下沉市场。 8月18日,北京日常业务的一名记者发现,自T开始以来这一年,许多金融管理公司通过扩大其销售合作领域的领土,将其Tenthearts扩展到了第三级和城市之下。
最近,中国农业银行财富管理公司与东瓜农村商业银行签署了“财富管理产品机构销售服务合同”,委托东瓜农村商业银行出售金融产品Thatalana并由公司发行。 8月初,Beiyin Wealth Management还与该机构与Qujiang农村商业银行的销售合作签署了一项协议,该银行成为新的银行代理机构销售机构。值得注意的是,Qujiang农村商业银行在财富管理和代理商销售领域的布局一直很棒。除了加入Beiyin财富管理之外管理公司。
7月17日,Zhejiang Songang农村商业银行于7月17日专注于Zhejiang的Songyang,在同一天发布了两次公告,宣布了新的金融合作机构管理机构的信息。两家财富管理公司是贝林财富管理和Simanin财富管理。
不仅如此,在Shaanxi中,金融管理公司与地方金融机构之间的合作还显示了“扩展到多个积分”的趋势。 Financial institutions such as the Fengxian Rural Commercial Bank in Shaanxi, Jintai Rural Commercial Bank in Shaanxi, Wuqi Rural Cooperation Bank in Shaanxi, Ansai Rural Commercial Bank in Shaanxi, Ganquan Rural Commercial Bank in Shaanxi, Lueyang County Rital Cooperative Cooperative, Yichuan County County Cooperative Cooperative and other temporary finances, out sales机构和财务管理业务与Boyin Wealth Management合作。
为什么要融资IAL管理公司将注意力转移到市场上?据一家金融管理公司称,沉没的市场覆盖了乡村的许多县和地区,在快速增长的时期,人口和财富积累了很大。通过加速城市化和居民收入水平的提高,该群体的财务管理需求已从传统储蓄转变为各种分配。它将稳定性的独特功能作为主要因素,并考虑添加的金额。尤其是在改变净财富管理价值的背景下,客户对专业金融服务的需求与现有供应之间存在一定差距,这为不同竞争的空间提供了金融公司。
在PUYI标准的研究人员张金汉(Zhang Jinghan)看来,有两个主要的迪亚特(Diahthat)是为什么财富管理公司选择沉没销售渠道的原因。首先,竞争力近年来财富管理行业的n都在加剧。一些大型银行在很大程度上与大型国有银行和银行财富管理公司合作。也许是因为他们的财富管理公司是相对完整的产品线,并且他们愿意在向其他机构出售代理机构的合作意愿相对平均。因此,许多财富管理公司通过在第三和第四级城市及其县及其县,城镇和城镇等的城市和乡村银行以及农村信贷合作社等子公司“抓住土地”,其次是2024年6月,有消息称,要求对中小型财富管理公司的规模降低了,并且在2024年6月,在这些公司中,并没有建立中小型财富管理公司的规模。严格,这将促进一些中小型银行,这些银行将变为MANAGEME模型市场参与公司的NT,在销售管理公司中的管理公司管理公司。金融管理公司还将使用此窗口来加快代理商的销售网络布局。
抓住减少现有业务的“窗口”
关于“减少没有Kufinancial Management的银行现有业务管理业务”的谣言已经存在。早在2021年银行管理市场管理市场的纠正和变化时,有消息称,“尚未建立财富管理公司的银行将不再添加财富管理业务,也就是说,股票规模已锁定并逐渐融化”,但没有具体的周期。
2024年6月,有消息称,监管机构被提醒银行管理业务对银行财富管理的风险,该业务要求某些省份的相关商业城市和农村银行在2年底之前清洁所有现有的财富管理业务026。
8月18日,一名来自A的男子 - 肺部商业银行的-Echo部门向北京日常业务的一位记者透露,由于该银行尚未成立一家财富管理公司,其银行促进了其自己的财富管理布局,以在指定的时间限制内完成清洁现有业务。
比较数据更容易理解。银行行业金融管理注册和监护权中心最近发布的“中国银行业金融管理市场半年度报告(2025部分)”的内容显示,截至6月底,财富管理公司只有27,900家被保险产品,稳定的量表级别为27.48 Trim Yuan,从YUAN增加了4.44%的一年,一年一年,这是一年的增长。 89.61%的整个市场。与之形成鲜明对比的是,银行机构的管理产品的大小仅为3.19 TrillioN Yuan,减少年度24.04%。
越来越多的中小型银行从金融管理市场的“参与者”变成了“旁观者”。该行业中的许多人认为,在中小型银行现有的财富管理的规模下降之后,不可避免地要开始从财务管理转变为财富管理机构的销售。因此,财富管理公司在农村信贷机构加速了其下行趋势,其主要目标是占据窗口时期以减少现有业务。
从外部的角度,尚未建立企业管理公司公司的公司的小型和中等大小的银行从外部角度来看,Yiiqin是一家金融监管政策专家,已减少了现有财富管理业务的规模,促使中小型银行加速其转型。金融管理公司借此机会积极扩大代理商销售渠道“抓住土地”。从内部的角度来看,第一和第二层城市的金融管理市场竞争是凶猛而饱和的。通过浸入市场,财富管理公司可以利用长期客户,扩大客户群并增加市场份额。通过与中小型银行合作,财富管理公司可以在县市场的广泛客户群和区域优势的帮助下进一步扩大其财务管理规模。
打开“销售 +授权”的新型号
自2018年实施“有关商业银行商业财富管理管理的法规”以来,财务管理许可的发布遵循“成熟,被批准”的原则。在最初的几年中,银行财富管理公司在雨后建立了像蘑菇一样建立,但是在过去两年中,这种势头逐渐减慢。 oNly Zhejiang银行财富管理于2023年获得该机构的批准,自2024年以来,没有实施新的财务管理许可。
在减慢许可证释放的后面,尚未获得财务管理许可证的银行处于各种情况下。该行业的内部人士在每天在北京的一次面试业务中表示,此类银行尚未建立金融管理公司,情况可能分为几类:有些人仍在申请中,作为其省份的顶级银行,获得许可的可能性仍然很高;一些机构没有计划申请金融管理公司,但正在为将来的变更与该机构的销售业务做准备。
并不难看到与有执照的金融管理公司一起执行代理商销售已成为中小型尺寸的现实选择,以维护客户和GAIn中间业务收入。市场视图认为,Kayam Management Companies local Banks的未来合作方向将着重于纳入授权和方案,例如共同开发符合区域特征的财富管理产品,以及通过数字工具改善合作机构的产品和客户销售。
为了实现非常深入的合作,金融管理公司需要根据当地银行的特征提供全面的支持。 Zhang Jinghan further stated that large and medium-sized banks often have a bit of stable comprehensive strength in maintaining customer relationships, marketing skills, platform construction, quality personnel, etc., and when financial management companies connect small and medium sizes, they may needY of small banks with a series of support service support other than product levels, covering the full-propion closed by pre-sales, services after sales.示例:开始机智h定位产品经理的责任,帮助提高中小型银行中销售人员的专业能力;动态监控和检查销售渠道的管理,加强与销售渠道的集成服务,并确保渠道销售的便利性和灵活性;加入投资者教育活动,通过销售渠道在线和离线宣传等。
“就合作模型而言,当地银行与财富管理公司之间的合作仍主要是在PAMA Products Resources的引入水平上,将被用作分销平台,但是一些财富管理银行和公司通过共同创建财富管理产品来探索新的合作模型。” Zhang Jinghan说。
但是,应该注意的是,中小型银行相对容易受到投资和金融管理研究的影响,并且缺乏专业投资和研究团队很困难o满足金融管理业务的复杂需求。张金汉(Zhang Jinghan)承认,财富管理产品的当前同质性水平有所增加,中小型银行缺乏产品选择中的倡议。金融管理公司通常倾向于提供低风险,标准产品,例如NG当前管理和纯债券。诸如农村振兴和“农业和缓解难度”之类的区域维护产品的供应是不够的;即将实施“管理商业银行销售业务的管理措施”,这需要可以嵌入机构监控系统中的整个代理商销售业务流程,这大大提高了管理公司合作机构的门槛,并且产品筛查的艰苦努力正在增加。这些变化导致中小型银行在许多方面进行认真的试验,例如合规成本,t回声压力,合作资源,业务收入,客户损失和管理能力。将来,小型和中等规模的银行需要通过技术升级和流程优化来积极地使其具有竞争力和合规性的能力。
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